Precios de transferencia en tiempos de pandemia. Creando una nueva realidad

Enviado por Editorial el Jue, 13/05/2021 - 12:01

La irrupción de la COVID-19 ha traído consigo la mayor crisis global de las últimas décadas, aunando la dramática crisis sanitaria a un parón empresarial sin precedentes del que la economía de los principales actores del mundo tardará en recobrarse. En estos tiempos convulsos, resulta cada vez más importante poner sobre la mesa ideas innovadoras que contribuyan a recuperar la estabilidad empresarial en tan incierto panorama. En este sentido, el presente trabajo tiene como objetivo reflexionar sobre los nuevos retos a los que se enfrentan los grupos empresariales en este contexto, al verse afectadas sus operativas internas, y, por ende, sus operaciones vinculadas y las herramientas que la materia de precios de transferencia pone a su disposición para superar esta crisis con éxito. Concretamente, se analizará la importancia de la alineación de la operativa intragrupo a la situación actual mediante la revaluación de la cadena de valor, los factores determinantes para la revisión y ajuste de las políticas aplicadas y, por último, se incluirá una breve reflexión sobre el tratamiento de operaciones vinculadas de particular interés como son los servicios de apoyo a la gestión, las transacciones con intangibles y las operaciones financieras.

Palabras clave: precios de transferencia; tributación internacional; COVID-19; operaciones vinculadas.

Paula Iraia Vicario Martín
Directora en Transfer Pricing Specialists (TPS)

Sumario

1. Contexto actual

1.1. Impacto de la disrupción global de los negocios en el tejido empresarial
1.2. Los retos de la «nueva normalidad»

2. Alineación de la operativa intragrupo a la situación actual

2.1. Transformación de negocios y cadenas de valor. Redefinición de perfiles funcionales

2.1.1. Elementos clave para la correcta redefinición del perfil funcional de una entidad a efectos de precios de transferencia
2.1.2. Cuestiones a considerar para la implementación de una nueva operativa

2.2. Diseño del nuevo esquema de operaciones vinculadas

2.2.1. Validación del impacto global
2.2.2. Repercusiones en términos de carga administrativa

2.3. Efecto de la digitalización

3. Revisión y ajuste de las políticas aplicadas

3.1. Validación de la operativa intragrupo adaptada
3.2. Revaluación de las condiciones aplicadas en las operaciones vinculadas preexistentes
3.3. Definición de las nuevas condiciones en cumplimiento con el principio de valor de mercado

4. Tratamiento de operaciones vinculadas de especial interés

4.1. Prestación de servicios de apoyo a la gestión
4.2. Intangibles

4.2.1. Análisis DEMPE

4.3. Financiación intragrupo (préstamos, cash pool y garantías)

4.3.1. Un nuevo entorno normativo: guías de la OCDE en materia de precios de transferencia relativas a las operaciones financieras
4.3.2. Impacto de la COVID-19 en las estructuras de financiación
4.3.3. Nueva hoja de ruta. Aspectos a considerar
4.3.4. Beneficios de una estructura financiera hecha a medida

5. Conclusiones

Bibliografía

Puede adquirir este documento en la página web ceflegal.com